Objetivo del curso

Facilitarle al participante técnicas y herramientas del aprovechamiento optimo de sus recursos asignados que le permitan mejorar la eficiencia de su equipo logrando una reducción inmediata de desperdicios con un favorable beneficio financiero a corto plazo.

Temario

Modulo 1: Paradigmas

Objetivo de la unidad: Al completar este modulo el participante será capaz de:

• Comprender barreras mentales naturales que posee
• Detectar sus limitaciones mentales actuales
• Cambiar su manera de ver las cosas
• Percibir sus retos como metas alcanzables
• Establecer nuevos modelos mentales
• Establecer nuevos retos
• Elaborar planes para el logro de sus objetivos

Temario

• Conociendo nuestras barreras mentales
• Paradigmas culturales
• Paradigmas personales
• Taller de Paradigmas
• Sesión de videos “El limite es el cielo”
• Plan de acción paradigmático

Modulo 2: Justo a tiempo (JIT)

Objetivo de la unidad: Al completar este modulo el participante será capaz de:

• Identificar a sus clientes y sus necesidades
• Comprender la importancia del “no antes… no después”
• Sensibilizar a su equipo del trabajo en equipo para trabajar justo a tiempo
• Entender el beneficio de producir a tiempo con bajos inventarios ($$$)
• Detectar los círculos viciosos que afectan el JIT
• Participar en modelos de interacción JIT
  • Orden y limpieza
  • Disponibilidad de equipo
  • Multihabilidad
  • Cambios de set up en un digito (SMED)
  • Lotes pequeños
  • Principios lean

Temario

• Identificando clientes en 360° y sus necesidades.
• Justo a tiempo
• Sesión de Videos: Y se perdió el reino
• Bajos inventarios para exponer y corregir ineficiencias
• 6’S
• Asignación de recursos
• Auto-dirigidos
• Tiempos de Set Ups
• Flexibilidad de la operación
• Principios de Lean

Modulo 3: Los 7 desperdicios de la producción

Objetivo de la unidad: Al completar este modulo el participante será capaz de:

• Identificar los desperdicios que afectan la productividad de su área
• Establecer un plan para eliminar los desperdicios identificados
• Iniciar el habito: “Un defecto es una mejora identificada que no se implementa”
• Sensibilizar a su equipo en la eliminación de los desperdicios de la producción

Temario

• Identificando los desperdicios de la producción
  • Tiempos de espera
  • Tiempos de set up
  • Almacenamientos
  • Recorridos
  • Defectos
  • Sobreproducción
  • Scrap
  • Sobreprocesamiento
• Taller identificando los desperdicios de su área
• Sesión de Videos: Eficiencias sin desperdicios

Modulo 4: Resolución de conflictos y formación del acuerdo general

Objetivo de la unidad: Al completar este modulo el participante será capaz de:

• Entender los principios de funcionamiento del equipo
• Aplicar técnicas de resolución de conflictos
  • Dar amplio reconocimiento
  • Enfatizar en situaciones donde todos ganen
  • Establecer estatutos
  • Mediar diferencias personales
  • Encontrar áreas de acuerdo
  • Aceptar cambios
  • Aplicar técnicas de formación del acuerdo general
  • Tormenta de ideas
  • Incubación de ideas
  • Reglas del acuerdo general.

Temario

• Efectividad del equipo
• Responsabilidades del equipo: Metas
• Responsabilidades individuales
  • Líder
    • Establecer objetivos
    • Coordinar
    • Asignar tareas
    • Delegar y dar seguimiento
  • Miembros
    • Preparación
    • Orientación de grupo
    • Escuchar
    • Ejecutar
• Conservación del equipo
• Técnicas de resolución de conflictos
• Técnicas de formación del acuerdo general
• Taller: El equipo y el individuo

Modulo 5: Liderazgo y Supervisiones Efectivas de personal.

Objetivo de la unidad: Al completar este modulo el participante será capaz de:

• Mantener relaciones jefe-subordinado constructivas
• Establecer y dar seguimiento a los estándares del puesto
• Desarrollar entrevistas de avances
• Mejorar el desempeño de los trabajadores
• Manejar quejas de los subordinados

Temario

• Supervisión, principios básicos
• Administración moderna de los recursos humanos
• Aprendiendo a fomentar relaciones constructivas
• Estableciendo estándares del puesto
• Enseñando el puesto
• Generando entrevistas para evaluación del avance del trabajador
• Como mejorar el desempeño de los trabajadores
• Como manejar quejas de los trabajadores
• Resolución de conflictos laborales
• Correcciones del comportamiento
• Superación de la resistencia al cambio
• Acciones disciplinarias.