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Solución y Prevención de Problemas, Analisis de Causa Raíz

 
 
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Tel. 344-0420
 
 
 

 

Nombre del Curso:   Solución y Prevención de Problemas, Analisis de Causa Raíz
     
Duración:   24 Horas.
     
Fechas:   Sábados 22 y 29 de agosto & 12 y 19 de Septiembre de 8 am a 2 pm
     
Lugar:   Empresa Sunrise Medical
     
Dirigido a:   Nivel ingeniera, Gerencial, Masters Black Belts, Black Belts, Green Belts, Técnicos de Calidad y Todo Personal Interesado.
     
Instructores:   Ing. Ricardo García, Héctor Magaña, Adrian Ramos
     

 

Qué es el método Analisis de Causa Raíz

Las técnicas de Analisis de Causa Raíz son una forma simple, flexible, poderosa y no-matemática de encontrar la causa raíz de los problemas de calidad a través del método de Diagnosticar, Reducir, Validar, Optimizar y Mantener.

 

Objetivo del curso

Mejorar sustancialmente la calidad de los productos a través de la mejora de los procesos de manufactura mediante la aplicación de las técnicas de Analisis de Causa Raíz.

 

Valor agregado

El curso incluye una copia de prueba del software Minitab 15 (para los participantes que acudan con su laptop), mismo que será utilizado en situaciones reales dentro del entrenamiento.

Contamos con laptops (máximo 8) para los participantes que no cuenten con una propia.

Servicio gratuito de consultoría post entrenamiento

El curso Incluye; material didáctico, constancia de participación y coffee Break

 

Contenido

  • I. Diagnosticar la Capacidad del Proceso
    • 1.1 Capacidad de Proceso a Corto Plazo
    • 1.2 Capacidad de Proceso a Largo Plazo
    • 1.3 Entendiendo la Variación y sus Fuentes
      • 1.3.1 Tipos de Variación (Especial y Común)
      • 1.3.2 Diagrama de Pareto
      • 1.3.3 Diagrama de Causa y Efecto (Pescado)
  • II. Reducir la Variación (Técnicas de Analisis de Causa Raíz)
    • 2.1 Análisis Multivari
    • 2.2 Búsqueda de Componentes
    • 2.3 Comparación por Pares
    • 2.4 Búsqueda de Variables
    • 2.5 DOE Factoriales Totales
  • III. Validar las Mejoras en la Reducción de la Variación
    • 3.1 Método B vs. C
  • IV. Optimizar el Proceso
    • 4.1 Graficas de Dispersión para Tolerancias
  • V. Mantener las Mejoras
    • 5.1 Certificación del Proceso
    • 5.2 Positrol
    • 5.3 Certificación del Operador
    • 5.4 Precontrol

 

Cuota de recuperación: $4,400.00 Pesos IVA Incluido

Recuperación de la inversión: Inmediato

Con la aplicación de las técnicas de Analisis de Causa Raíz logramos la reducción de la variación de los procesos y la implementación de sistemas de mejoramiento de calidad, incrementamos la confianza de nuestros clientes dando como resultado el incremento de nuestras ventas.

La calidad de nuestra capacitación es garantizada (para participantes que hayan cumplido con los talleres); a través del servicio gratuito de consultoría post entrenamiento (vía correo electrónico) donde le damos seguimiento a los participantes en la implementación del tema recibido.

Deseamos que esta información sea de su interés y nos despedimos esperando vernos favorecidos con su decisión.

 

 

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Instituto para el Desarrollo Empresarial y de Tecnologías. Tijuana, Baja California México. Derechos reservados 17/08/2009.

 

 

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